Prozesse & Organisation
Eigentlich sind die Abläufe definiert.Trotzdem musst du ständig nachsteuern.
CEO-Sparring für Geschäftsführer im Mittelstand
Du gibst Gas.
Trotzdem passiert zu wenig.
Dir fehlt nicht die Kompetenz für Veränderung.
Dir fehlt ein erfahrener Sparringspartner, der mit dir aus deinen Plänen Ergebnisse macht.
Im 45-minütigen Praxis-Check analysieren wir deine aktuelle Situation,
ordnen deine Optionen und erarbeiten mindestens einen konkreten Hebel,
den du sofort in deiner Firma umsetzen kannst.
Das 12-Wochen-Sparring empfehle ich dir nur, wenn es zu deiner Situation passt.
20+ Jahre operative Führung, u. a. als CSO mit globaler Verantwortung · 10+ Jahre Mittelstandsberatung
Udo Zefferer
Dein Sparringspartner
Ein typisches Bild im Mittelstand
Eigentlich ist vieles geklärt. Trotzdem.
Führung & Verantwortung
Eigentlich hast du Aufgaben delegiert.Trotzdem kommen ständig Rückfragen.
Strategie & Wachstum
Eigentlich sind die Ziele klar.Trotzdem wächst du nicht nach Plan.
Performance & Umsetzung
Eigentlich weiß jeder, was zu tun ist.Trotzdem bleibt vieles liegen.
Von Erfahrung profitieren.
Ich weiß, wie sich dein Druck anfühlt.
Was es kostet, so weiterzumachen
Was passiert, wenn nichts passiert.
Fehler im Betrieb fängst du mit Rabatten und Kulanz ab.
Das frisst deine Rendite völlig lautlos auf.
A-Player gehen, wenn sie bei jedem Detail fragen müssen.
Zurück bleiben die, die nur nach Anweisung arbeiten.
Du machst die Arbeit deines Teams, statt die Firma zu führen.
Das blockiert die Entwicklung deines Unternehmens.
Mehr Aufträge bedeuten mehr Druck.
Wenn das Geschäft wächst, bläht es sich auf, statt sauber zu skalieren.
Das Ziel
Verantwortung abgeben.
Kontrolle behalten.
Damit Entscheidungen dort getroffen werden, wo sie hingehören, und du wieder Zeit für Wachstum und Unternehmensentwicklung hast.
Klar führen
Du kennst deine Rolle, deine Prioritäten und die Entscheidungen, die wirklich nur bei dir liegen.
Verantwortung verankern
Dein Team weiß, welches Ergebnis es verantwortet, was es selbst entscheidet und wann es eskaliert.
Umsetzung steuern
Wenige Kennzahlen und feste Routinen zeigen Fortschritt und Abweichungen früh.
Spielraum gewinnen
Du musst weniger erinnern, kontrollieren und retten. Die gewonnene Zeit gehört dir und deinem Unternehmen.
Das 12-Wochen-CEO-Sparring
Vier Phasen. Kein starres Curriculum.
Wir starten dort, wo der Engpass die größte Auswirkung auf dein Unternehmen hat.
- 01
Thema klären
Was beschäftigt dich gerade und wo lohnt es sich, genauer hinzusehen?
- 02
Situation verstehen
Wir analysieren Zusammenhänge, Hintergründe, Strukturen und mögliche Konsequenzen.
- 03
Maßnahmen definieren
Wenn Veränderung notwendig ist, definieren wir konkrete Schritte und setzen sie im Tagesgeschäft um.
- 04
Wirkung überprüfen
Wir schauen, was funktioniert, was sich verändert hat und wo weiteres Nachsteuern sinnvoll ist.
So wird aus Klarheit konkrete Veränderung im Tagesgeschäft.
Die Abgrenzung
Die wichtigsten Entscheidungen triffst du allein. Klarheit entsteht erst im Austausch.
Deshalb Sparring: keine Berater, die Konzepte liefern, kein Coaching, das bei dir aufhört, sondern Begleitung, bis die Veränderung im Team läuft.
| CEO-Sparring | Unternehmensberatung | Business-Coaching | Beirat | |
|---|---|---|---|---|
| Im Mittelpunkt | Deine brennenden Themen, deine Entscheidungen | Ein abgegrenztes Projekt | Deine Person und Haltung | Strategische Kontrolle |
| Wer setzt um | Du und dein Team, wöchentlich begleitet | Oft das Beraterteam | Du allein | Du allein |
| Takt | Wöchentlich, 12 Wochen | Projektabhängig | Meist alle 2–4 Wochen | Wenige Sitzungen im Jahr |
| Wissen danach | Ist in deiner Firma verankert | Geht oft mit dem Projektende | Bleibt bei dir | Bleibt beim Gremium |
Das realistische Ergebnis
12 Wochen, die wirklich etwas verändern.
Der Vergleich: Heute vs. Nach 12 Wochen
| Handlungsfeld | Heute | Nach 12 Wochen |
|---|---|---|
| Strategie & Wachstum | Vertrieb schwer steuerbar | Klare Wachstumshebel & relevante KPIs |
| Prozesse & Organisation | Permanentes Nachsteuern | Verlässliche Abläufe & klare Rollen |
| Führung & Verantwortung | Ständige Rückfragen | Weniger Rückfragen, klare Zuständigkeiten |
| Performance & Umsetzung | Entscheidungen versanden | Verbindliche Prioritäten & Review-Zyklen |
Je nach Schwerpunkt. Wir arbeiten dort, wo der größte Hebel liegt.
Sparring auf Augenhöhe
Ein erfahrener Gegenpart, der selbst Verantwortung getragen hat.
Mehr als 20 Jahre habe ich selbst operativ geführt, unter anderem als Chief Sales Officer in der Geschäftsführung, mit globaler Vertriebsverantwortung über zwei Führungsebenen. Seit mehr als zehn Jahren begleite ich Geschäftsführer im Mittelstand. Ich weiß, wie sich Entscheidungen anfühlen, für die es keine einfache Antwort gibt.
Im Sparring verbinde ich diese Erfahrung mit dem klaren Blick von außen. Ich höre zu, frage nach, widerspreche und spiele mit dir Optionen und Konsequenzen durch. So entstehen Entscheidungen, die strategisch tragen und im Unternehmensalltag funktionieren.
Udo Zefferer
Dein persönlicher Sparringspartner
„Ich arbeite seit über 20 Jahren in der Geschäftsführung. Selten habe ich jemanden erlebt, der komplexe Zusammenhänge so verständlich auf den Punkt bringt. Kein Berater-Blabla, sondern klare Richtung, umsetzbare Maßnahmen und echtes Commitment.“
Markus K.
CEO · Druckguss
„Wir dachten lange, unser Vertriebsproblem liege bei den Mitarbeitern. Udo hat uns gezeigt, dass es an der Struktur und den Prozessen lag. Heute steuern wir unser Unternehmen aktiv mit klaren Prozessen, messbaren KPIs und deutlich weniger Reibungsverlusten.“
Martin K.
Geschäftsführer · Maschinenbau
„Udo bringt Dinge auf den Punkt, für die man sonst Wochen braucht. Seine Analysen sind messerscharf und seine Lösungen passen wirklich zum Mittelstand. Schlank, funktional, praxisnah.“
Andrea F.
Geschäftsführung · Metallverarbeitung
Deshalb anonymisieren wir konsequent.
Vertrauen braucht Belege. Sparring braucht Diskretion.
Die Kundenstimmen basieren auf realen, dokumentierten Mandaten. Inhalte und Ergebnisse sind mit den jeweiligen Kunden abgestimmt.
Du möchtest zusätzliche Sicherheit? Wenn eine Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll erscheint, ermöglichen wir auf Wunsch einen vertraulichen Referenzkontakt.
Die Zusammenarbeit
12 Wochen persönliches Sparring.
Klares Investment, messbarer Nutzen.
Wir arbeiten direkt an den Themen, Entscheidungen und Führungssituationen, die aktuell auf deinem Tisch liegen.
Der Rahmen
- Auftakt: Kostenfreier 45-Minuten-Praxis-Check mit Standortanalyse und Feedback
- Sparring: 12 Wochen, wöchentlich 75 Minuten 1:1, remote
- Sparring-Backup zwischen den Terminen via WhatsApp, Mail, Telefon
- Abschluss: Review und verbindlicher 90-Tage-Plan
Die Investition
3 × 2.980 € netto monatlich
oder
8.500 € netto einmalig vorab
Der kaufmännische Blick
Ein gewonnener Auftrag oder eine verhinderte Fehlentscheidung amortisiert die Investition um ein Vielfaches.
Persönlich: Ich begleite maximal sechs Klienten gleichzeitig. Jedes Sparring findet direkt mit mir statt.
Fairer Einstieg: Passt die Zusammenarbeit nach zwei Sitzungen nicht, kannst du aussteigen. Du zahlst nur diese beiden Termine.
Vertraulich: Was wir besprechen, bleibt unter uns. Auf Wunsch vereinbaren wir das schriftlich.
Kostenfreier 45-Minuten-Praxis-Check
Bring das Thema mit, das dich gerade beschäftigt.
In 45 Minuten schaffen wir Klarheit darüber, wo du ansetzen solltest – und was der sinnvollste nächste Schritt ist.
- Deine aktuelle Situation klar einordnen
- Den größten Hebel oder die entscheidende Frage herausarbeiten
- Konkrete nächste Schritte ableiten
Das Gespräch ist für dich kostenfrei.
Ob wir darüber hinaus zusammenarbeiten, ergibt sich aus dem Gespräch.
Häufige Fragen
Was du vorab wissen solltest.
Für wen ist das Sparring?
Für Geschäftsführer und Inhaber im B2B-Mittelstand, deren Unternehmen gewachsen ist und bei denen zu viel an ihnen hängt. Egal, ob du übernommen, gegründet oder als Geschäftsführer eingestiegen bist.
Ist das ein Coachingprogramm?
Nein. Im Mittelpunkt stehen dein Unternehmen, deine Entscheidungen und dein Führungssystem – nicht deine Persönlichkeitsentwicklung.
Brauche ich ein konkretes Problem?
Nein. Den Engpass finden wir gemeinsam im Praxis-Check und in der Auftaktanalyse. Verschiebt sich der Schwerpunkt, passen wir den Fokus an.
Wie viel Zeit muss ich einplanen?
75 Minuten pro Woche plus die Umsetzung vereinbarter Maßnahmen. Wir arbeiten mit dem, was ohnehin auf deinem Tisch liegt, nicht an einem Zusatzprojekt.
Findet das Sparring remote oder vor Ort statt?
Das Sparring findet remote statt.
Wie vertraulich ist das?
Was wir besprechen, bleibt zwischen uns. Auf Wunsch schließen wir vorab eine Verschwiegenheitsvereinbarung.
Was passiert nach den zwölf Wochen?
Du hast einen verbindlichen 90-Tage-Plan, mit dem du und dein Team weiterarbeiten. Viele Geschäftsführer entscheiden sich danach für eine längere Begleitung. Ob das für dich sinnvoll ist, klären wir gemeinsam im Abschluss-Review – ohne Automatik.
Du möchtest dir erst einmal selbst ein Bild machen?
Starte die Kurzdiagnose
In 8–10 Minuten erhältst du eine erste Einschätzung deiner aktuellen Situation mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Kurzdiagnose startenKostenfrei · keine Mailadresse erforderlich